Sind Sie in der Lage die wirklichen Problemzonen in Ihren Prozessen mit Zahlen zu belegen, ohne sich von Ihren Gefühlen leiten zu lassen?

Können Sie die Auswirkungen auf den Gesamtprozess bei Änderungen in Ihres Prozessabschnitt sicher benennen?

Haben Sie Möglichkeiten zur Nachhaltigkeit Ihrer Prozessänderung bedacht?

Nehmen Sie uns mit ins Boot. Wir unterstützen Sie bei

  • der Analyse der Abhängigkeiten und Eingrenzung der Problemzonen
  • den ersten Auswertungen und dessen inhaltliche Aussagen
  • der Festlegung der Zieldefinition
  • der Definition von Änderungen im Prozess (Design)
  • der Definition von Softwareanpassungen (Lastenheft)
  • der Erstellung von individueller Software
  • der Definition von Szenarien im Testbetrieb
  • der Durchführung von Qualitätstests in einer Testumgebung
  • der Vorbereitung zum Produktivbetrieb
  • der Inbetriebnahme
  • der Einweisung und Schulung der Anwender
  • der Überprüfung der Messkriterien
  • der Darstellung der Veränderungen